… warum sie nicht nutzen?
Mit Teamwandel heben wir die Qualität der Teamarbeit auf ein höheres Niveau – und die Teamkompetenzen, die über die Kompetenzen der Einzelnen hinausgehen, werden nutzbar.
„Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.”
Michael Jordan
In einer synergetischen Teamarbeit sind alle motiviert und fokussiert, das gemeinsame Ziel zu erreichen und das Beste rauszuholen. Es werden Ergebnisse erzielt, die sonst nicht möglich wären.
Strategisch ausgewählte Teams sind oftmals die Vorreiter für Innovation und Transformation. Sie entwickeln im Kleinen das, wohin sich das Unternehmen als Ganzes bewegen möchte.
Diese Teams müssen nicht explizit Innovationsteams sein – auch Projektteams, Changeteams, Führungsteams oder crossfunktionale Teams in Kundennähe können Katalysatoren für Innovation und Transformation sein.
Diese Teams brauchen eine besondere Teamkompetenz.
Der Prozess wird situativ auf das Team abgestimmt und holt alle Beteiligten da ab, wo sie stehen.
Im Verlauf des Wandels erwirbt das Team neue Kompetenzen und verändert sich hinsichtlich Kommunikation, Art der Zusammenarbeit, Rollenverständnis und Führung. Es lernt und trainiert:
In der synergetischen Zusammenarbeit kann das Team seine gestaltende Rolle für Innovation oder Transformation ausüben.
Wichtig ist, dass die Teammitglieder dazu bereit sind. Diese Art der Zusammenarbeit ist erfüllend, verlangt aber auch ein höheres Committment.
Die Antwort auf diese Frage erfordert manchmal noch mehr Informationen und mündlichen Abgleich, um ein klareres Bild zu erhalten.
Diese und weitere Fragen klären wir gerne in einem kostenlosen Gespräch mit Ihnen.