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Unternehmenswandel baut Brücken in die Zukunft
Unternehmenswandel begleitet Unternehmen und Organisationen, damit diese ihre Potenziale, ihren Sinn und ihren optimalen Zustand realisieren können.
Jede Organisation hat einen Optimalzustand, in dem sie leistungsfähig ist, ihren Zweck erfüllt und ein sinngebender Arbeitsort ist. Wie auch Menschen durchleben Organisationen Entwicklungs- und Wachstumsphasen und sind Krisen und Einschnitten ausgesetzt. Dabei verlieren sie oftmals an ursprünglicher Kraft und Dynamik und Anbindung an ihre ursprüngliche Qualität.
Unternehmenswandel klärt mit seinen Kunden unnötige Belastungen und bringt den Unternehmenszweck als motivierende und leitende Kraft in den Mittelpunkt. Diese Arbeit wird möglich durch eine systemische Analyse unter Anderem mit der Betrachungsweise von systemwise.
Aktuelle Projekte: Themen und Fragestellungen
Schwer Greifbares wird bearbeitbar
Die vielzähligen Analysetools von systemwise, besonders aber das strategisch-intuitive Vorgehen ermöglichen, die wahren, meist nicht vordergründigen Ursachen und Hebelpunkte zu erkennen. Folgende Fragestellungen und Themen sind Bestandteil aktueller Projekte und wurden bzw. werden mit systemwise gelöst:
Nachfolge im Familienunternehmen
- In wieweit nehmen die Vorgenerationen noch Einfluss?
- Was davon ist förderlich und was nicht?
- Welche Ereignisse aus der Vergangenheit bremsen das Unternehmen noch heute aus?
Unternehmensumzug
- Wie gestalten wir den Umzug, damit dieser erfolgreich verläuft und keine unguten Spuren hinterlässt?
- Wie sorgen wir dafür, dass die gute Kultur am neuen Ort erhalten bleibt?
Strategische Veränderungen im Unternehmen
- Was passt wirklich zum Unternehmen? Was ist nur nice-to-have?
- Was sind die Kernelemente für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie?
- Wie gestalten wir diese optimal?
Der Ansatz von Unternehmenswandel in Kombination mit systemwise ist sehr vielfältig und bietet praktisch in jeder Herausforderung neue Perspektiven und Lösungsansätze.
Der Consultingansatz
Zusätzlich zu den Methoden der systemischen und agilen Changeberatung arbeitet Unternehmenswandel mit einer holistischen Betrachtungsweise und mit systemwise. Dieses Vorgehen eröffnet neue Perspektiven, identifiziert schneller die Hebelpunkte und sorgt so für mehr Wirksamkeit und Erfolg. Das bedeutet:
- Systemwise-Analysen helfen, die Qualität strategischer Entscheidungen zu optimieren und die idealen Vorgehensweisen in Veränderungen zu identifizieren.
- Mit unserem systemischen Ansatz wird das gestärkt, was die Kernqualität des Unternehmens ist und was für die notwendige Stabilität in Veränderungen sorgt.
- Lern- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen werden beschleunigt – weil hemmende Faktoren früher erkannt und bearbeitet werden.
Unternehmenswandel kennenlernen
Möchten Sie mehr erfahren? Rufen Sie an unter 0179-1444585 oder
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Auf folgenden Veranstaltungen können Sie Unternehmenswandel und systemwise kennenlernen:
„Strategische Entscheidungen im Unternehmen“ – Webinar
Die Intuition wird bei strategischen Entscheidungen meist unbewusst hinzugezogen.
Was ändert sich an der Qualität der Entscheidungen, wenn wir diese Ressource mit differenzierten Analysetechniken unterlegen?
Kosten: 20 €*
Uhrzeit: 19 bis 21 Uhr
Termine:
10.03.2026
„systemwise-Tag“ – Kurs
Der systemwise-Tag ist eine Gelegenheit, den Ansatz und erste Analysetechniken von systemwise kennenzulernen.
Diese Techniken können direkt für das eigene Unternehmen erprobt werden und Antworten & Lösungsansätze zu relevanten Fragestellungen geben.
Kosten: 90 € *
Ort: Lüneburg
Uhrzeit: 10 bis 16 Uhr
Termine:
17.01.2026
14.03.2026
„Kennenlernabend“ – Online
Unternehmenswandel kennenlernen und dabei Lösungen für Fragestellungen im eigenen Unternehmen erhalten.
Sie bekommen in einem vertrauensvollen Rahmen Eindrücke unserer Arbeit, erlernen praktische Techniken für Entscheidungen und Monitoring und erhalten Antworten für Ihren Entscheidungsprozess.
Kosten: 70 € *
Uhrzeit: 18:30 bis 21 Uhr
Termin: Nach Absprache
* alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.