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Führung neu verstanden
… als eine Kultur der Führung
Eine Kultur der Führung
Der aktuellen Dynamik von Veränderungen in und außerhalb von Unternehmen können klassische, kaskadierende Führungsstrukturen nicht mehr angemessen gerecht werden. Eine Alternative, die mehr Verantwortungsübernahme, Selbstorganisation und Kreativität ermöglicht, ist eine Kultur der Führung, in der Führung als leitendes Prinzip verstanden wird.
Die Grundlage einer Kultur der Führung setzt sich zusammen aus dem zentralen Sinn des Unternehmens, dem Wertesystem und der übergeordneten Strategie. Diese, sowie deren Ableitungen für die verschiedenen Unternehmensbereiche setzen als geteiltes Verständnis den Rahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Eine Kultur der Führung ersetzt nicht die klassischen Arbeitsprozesse, sondern dient ergänzend einer höheren Verantwortungsübernahme, Veränderungsfähigkeit und Identifikation mit dem Unternehmen und seinem Sinn.
Entwicklung einer Kultur der Führung
Ein hilfreicher Bestandteil für die Entwicklung einer Kultur der Führung ist der Einsatz von Grundwerten, Prinzipien und Praktiken. Dieses Modell integriert Trainingsstrategien bei Sportteams und die OKRs-Methode (Objectives and Key Results) und wendet diese auf Führung an.
Die Grundwerte der Kultur der Führung sind angelehnt an die Grundwerte des Unternehmens und beschreiben die Säulen der Kultur, wie z.B. Integrität, Wertschätzung, Ehrlichkeit.
Aus ihnen werden die handlungsleitenden Prinzipien abgeleitet, die in kleinen und großen Entscheidungssituationen Orientierung geben für angemessenes Handeln.
Um die Prinzipien zu verinnerlichen und in den Alltag zu integrieren gibt es – da wo es Sinn macht – passende Praktiken. Sie werden auf Team- oder Abteilungsebene regelmäßig als Verhaltensweisen oder Kommunikationsstrukturen praktiziert, um Prinzipien mit Leben zu füllen.
Beispiele
In Workshops werden die optimalen Prinzipien und Praktiken für die einzelnen Grundwerte iterativ entwickelt und erprobt. Die einzelnen Teams reflektieren, wie die optimale Integration der Prinzipien und Praktiken in den Team-Alltag gestaltet werden kann.
Vorteile
Die optimale Ausprägung der Kultur der Führung ist für jedes Unternehmen individuell und skalierbar so wie auch der Grad der Selbstorganisation der Teams.
Vorteile einer Kultur der Führung sind außerdem:
- Eine fluidere Organisation, die sich Veränderungen in der Außenwelt besser adaptieren kann als auch selbst strategische Neuausrichtungen schneller umsetzen kann.
- Das unternehmensweite Werteverständnis ist größer und führt so zu besserer Zusammenarbeit und Reduzierung von Konflikten.
- Die Entwicklung einer Kultur der Führung bringt die Führung auf einen zeitgemäßen Stand und erhöht die Anschlussfähigkeit für jüngere Generationen.
Falls für die Entwicklung der Kultur der Führung bestimmte Kompetenzen bei Führungskräften oder Mitarbeitenden noch erworben werden müssen, können gemeinsam passende Seminarinhalte oder Lernkonzepte definiert und bei Bedarf von uns umgesetzt werden.